捷埃梯咨询公司是一家与众不同的实战型精益生产咨询公司，量化指标，按效果收费！

本条有关“精益生产咨询公司”项目的信息由深圳市捷埃梯精益管理咨询公司发布，有关详细的业务需求欢迎您的联系，我们将根据您的需求安排预约面谈及相关现场精益诊断服务，以便为您出具针对性的精益生产咨询项目建议书0755-29792060，189/2742/1595肖小姐。

如何选择精益生产咨询公司：

目前国内做精益生产咨询公司多如牛毛，但专业从事精益生产咨询的公司不多，选择精益生产咨询公司非常关键，千万不要被忽悠，单从事培训、人力资源、自动化、ERP软件等等的咨询公司千万不要找他们做精益生产咨询，因为不专业，精益是专业的东西，精益生产管理咨询公司不属于劳动密集型，对精益顾问师资要求水平，其必须具有多年实操或者主导推行经验的才行，且有成功案例。

广东精益生产咨询公司-广州精益生产咨询公司-深圳精益生产咨询公司如何？

国内精益咨询公司分布：目前精益生产咨询公司基本上都分布在长三角和珠三角，珠三角是老牌的工业发展地（东莞、广州、深圳），东莞誉为“世界工厂”世界500强中有大部分落户东莞、广州、深圳，恰恰这些企业推行精益生产咨询，所以珠三角的精益生产咨询公司水平和经验相对来说都非常丰富。

关于我们：

深圳捷埃梯咨询----专注于精益生产的精益生产顾问公司

深圳捷埃梯精益咨询公司成立于2006年，由业界精益IE实战专家郭晓宁老师携手志同道合者创办，其是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向，以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询，帮助企业成就运营绩效。

捷埃梯精益咨询机构的特点：

做精益生产咨询：打破传统，体现自信，真正意义上的“用数据说话，按绩效收费”-----

做精益生产咨询：不用“虚词”，全是“干货”-----

做精益生产咨询：捷埃梯（我们）站在客户的角度为您决策“防呆防错”----

做精益生产咨询：怕什么？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---

做精益生产咨询：捷埃梯（我们）是一家不仅局限于5S，更是一家做效率、交期、品质提升的公司----

做精益生产咨询，您还在担心什么？----

做精益生产咨询，大家咨询的内容都大同小异，很难选择，不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺----

深圳精益生产咨询公司&（捷埃梯）承诺考核指标如下：

驻厂精益咨询改善后（显性收益）

承诺人均产能提升30%，半产品减少80%，场地压缩50%，产品的前置时间缩短50%，产品切换时间缩短50%，计划准确率提升80%，急单插单造成的延误减少80%，员工流失率减少50%

驻厂精益咨询改善后（隐性收益）

1.建立一套新生产方式防反弹系统（标准化体系及执行力考核体系）

2.建立一套发现问题解决问题的长效机制（生产力评估体系及执行力考核体系）

3.建立一套绩效考核体系（所有部门包括生产，品质，工程，采购，计划，销售等部门的绩效考核体系）

4.现建立现场目视化管理系统（实时看板，管理看板等）

5.现场环境彻底实现5S并建立防反弹措施（标准化体系及执行力考核体系）

6.建立现场出现问题快速应对机制的建立（电子看板，报警灯，蜂鸣器，绩效考核等）

7.建立一套对生产线员工及班组长的激励措施

8.解决了多批少量的问题

9.建立一套因生产异常（如机器故障，来料不良，设备切换等）造成的生产波动应对措施

精益辅导项目周期：

6-15个月（具体时间将在精益诊断调研后，根据企业的规模大小、改善难易程序来定