（2）具有服务性与公正性的特点通过业主委托第三方单位进行全过程咨询，提供专业的工程咨询服务。要注重咨询服务的公平性，更加合理的为项目工程提供服务。更加公正的进行项目的交流工作，促进三方的有效沟通，提高工作效率。相比于传统的工程建设，盲目地进行项目开工，缺少对于工程全过程的了解，开展全过程咨询服务，能够让业主充分的了解项目的整体内容，促进施工单位与委托人沟通交流，提高项目建设的经济效益。因为全项目咨询具有服务性和公正性的特点，在服务于双方坚持公平公正的原则，有利于促进三方交流，保证项目的有序进行。（3）具有专业性与信息化的特点在提供全过程咨询服务时，选择具有专业素质水平的咨询人员，提供更加专业性的技术咨询指导服务。全过程咨询要求工作人员具备较高的综合素质水平，不仅为客户提供传统的咨询服务，还要为客户提供更加现代化的信息数据服务，通过计算机软件的运算，使用数据平台的网络信息方式，为客户提供信息化的专业服务。通过更加科学合理的信息化服务，提供给业主和施工单位的高质量服务。（4）注重法律的正确运用全过程咨询作为服务于委托人的专业机构，要充分了解工程施工过程中的法律相关知识，注重法律的正确运用，提供专业全过程咨询服务。由于建设项目普遍存在规模较大、技术难度较高等特点，在实际的建设管理当中具有较高的隐患，要明确项目建设过程中的责任划分，建立健全专业的管理服务体系。为企业和施工单位的管理责任，运用法律手段转移风险，帮助提高项目工程的质量，将法律知识充分运用到施工建设当中，提高项目工程的管理效率，严格执行合同签订的项目规范。注重法律的运用，可以提高全过程咨询的服务品质。

1.3工程建设模式对比（1）代甲方建设模式与传统建设模式的特点传统建设模式普遍采用分类咨询的形式进行施工建设，在项目的各个流程通过其他的委托方进行施工建设。建设项目受到传统建设模式的制约，对于管理方面不能够明确落实管理要求，导致项目工程管理制度分散，管理权利不能集中，造成项目管理效率低下的现象。代甲方建设模式，由业主委托项目公司进行统一的项目管理，由项目管理公司对于整个建设工程的流程进行管控。代甲方的管理模式依然存在传统建设模式的不足，对分包项目的管理仍然分散形式的管理，无法解决企业管理结构的根本问题。

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