东莞市曼顿企业管理咨询有限公司

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东莞企业管理干部管理技能提升培训,可提供企业内训

2024-01-23 01:07:01  325次浏览 次浏览
价 格:1600

主办单位:东莞市曼顿企业管理咨询有限公司

【课程概述】 企业员工流失率居高不下,企业员工效率低下,各项制度要求的执行力高度大打折扣,是企业高成本运作的病因;经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司,离开的是他的直接上司。也就是说,企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够:

Ø 企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高;

Ø 企业中基层管理人员对现场的把控和计划安排的不合理,导致生产效率低下;

Ø 企业中基层管理人员对管理本身的认识不够清晰和理解,导致管理执行力不高;

Ø 企业中基层管理人员不会运营和管理所带的组织和团队,导致自己的角色错位;

课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区,介绍一些企业管理的经验方法,为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。

【课程对象】 企业中基层管理人员

【课程目标】 通过对管理的讲解,以及对人性的初步定位,为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路;通过对现场管理方法和手段的解剖,让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。

【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出

【课程大纲】

章节、角色功能认知---你所扮演的角色

1、规划功能

2、组织功能

3、领导功能

4、授权功能

5、掌控功能

第二章节、管理认知---管、理的是什么

1、管理的定义

2、绩效管理

3、数据管理

4KM管理

5、循环管理

第三章节、理论认知---管理工具认识

1、专案管理

2、甘特表

3PERT

4PM

5SSM

第四章节、必备条件---基本能力提升

1、承上启下

2、沟通协调

3、优化团队

4、多功能通才

第五章节、管理方法---管理效率提升

1、目标设定

2、计划教导

3、训练的加强

4、改善的加强

5、分析的加强

6、团队的整合

第六章节、成功之道---综合能力提升

1、沟通力

2、协调力

3、组织力

4、变革力

培训时间2023/07/29 - 2023/07/30上午9:30-1200 下午13:30-1700(具体时间也可以双方协调再定)

培训费用1600/人,含培训费、午餐、教材、茶水费。

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