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一、以创新为魂，培育全新理念
随着企业改制的深入，成开踏上品牌求发展的新征程。公司相继提出了"靠观念引导企业创新，靠创新激发企业活力，靠活力推动企业发展，靠发展谋求市场远效"的主体化发展战略。力求做到"三个满意"，即：顾客满意——不断的了解客户现实的和潜在的需求，创造的高品质的客户满意度；让员工满意——为员工提供发展和成长的机会，帮助员工获得工作中的满足感和成就感；让社会满意——本着对社会高度负责的态度和敬业精神来发展我们的事业，为创造和谐社会贡献一份力量。明确制定了务实而又进取的"打造全国的科技型企业"的企业发展目标。
二、以技术为纲，塑造成开品牌
成开定位的是科技型企业，在低压电器行业有着独特的技术优势。1998年，成开投入巨资建立起了技术研发中心，并且每年以不低于销售额5%的资金用于技术改造和研发，引进了大批的技术设备和人才。
三、以人为本，实施受控管理
几年来的实践证明，实行受控管理是激发企业动力的有效措施，能充分调动全体员工积极性。由于受控管理法的实行，使每个员工的行为与企业命脉和自身利益紧紧捆在一起，从而切实体现出千斤重担人人挑，人人肩上有指标。真正使全体员工自我严格要求，相互监督制约，自觉维护企业形象和利益，形成以厂为家，厂兴我荣，厂衰我耻的氛围，大家争相爱厂、护厂、节支降耗，主动提合理化建议。
四、以情感人，构建和谐企业。
成开的核心价值观，受到中国传统文化的人本精神和贵和尚中的精神以及和谐统一思想的影响，强调以人为本，老板与员工之间，上下级之间没有等级观念，员工处在一个相对宽松的工作、学习和生活环境当中。成开一直致力于营造民主、平等、和谐、友爱、互助的组织氛围，提倡相互尊重、人格平等的人际关系准则。
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