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苏老师，管理学硕士，海尔高级职业经理人。中国海洋大学管理学硕士、人力资源管理师、PTT职业培训师。
工作经历：
11年海尔管理经验。先后从事过研发、管理、培训等岗位，历任研发项目经理、流程推进经理、培训中心经理、海尔培训师。参与研发体系和人力资源管理的流程再造，包括绩效激励体系及培训体系的建立与完善。熟知大型企业的运作模式及管理方法，具有多样的职业履历与实战体验，管理经验丰富。
海尔OEC管理体系实战专家；海尔OEC 管理模式讲师。作为海尔集团的内部讲师为上百家企业做过关于《海尔人力资源开发》、《海尔OEC管理》、《海尔企业文化建设与核心竞争力》、《新产品研发与海尔的技术创新》等课程的研讨。并为多家企业做了关于OEC管理、目标管理、薪酬绩效、培训体系建设等方面的管理咨询项目，使客户的管理水平得到大幅度的提升，获得了客户的高度认可。
研究方向：
企业文化、人力资源、研发管理
咨询领域：
借鉴海尔管理经验，结合企业实际情况，设计适合企业的基础管理体系方案，同时借鉴国内外企业的管理思路和方法，使企业管理与国际化、现代化、科学化、系统化、规范化直接接轨。项目涵盖企业基础管理体系建设、人力资源管理与开发、培训体系建设、企业文化与团队建设、研发体系管理等多个管理模块。
咨询案例：
安徽某教育集团OEC管理咨询
福建某制鞋企业OEC管理咨询
福建某车饰企业OEC管理咨询
济宁某驾校绩效管理流程改善咨询项目
康大集团培训体系建设
东营某供电局企业文化建设
城阳某纺织企业制度体系建设…
主讲课程：
◆ 管理执行类：
《执行力和海尔OEC管理模式》
《目标管理》
《企业文化建设与核心竞争力》
◆ 人力资源类：
《企业培训和企业大学建设》
《绩效管理与海尔OEC管理模式》
《目标管理与绩效考核》
《企业如何搭建培训体系》
《企业内训师培训》
◆ 研发管理类
《新产品研发与技术创新》
《新产品开发流程》
《研发绩效管理》
服务客户
海尔集团、新华教育集团、建设银行、山东省血液中心、中国工程物理研究院、铁岭移动、中国兵器集团、中国铝业、浙江中小企业、力奴鞋业、福建文松彩印、企业管理咨询机构等多家组织。
课程效果
培训与咨询相结合，讲究实效，可操作性，以案例的方式剖析海尔管理的各个方面，运用提问、游戏、活动等多种方式，引起学员强烈的共鸣。并结合自身丰富的工作经历，在培训中教授大量的方法和工具，使学员能够在学习中迅速结合自己的工作实际，进行理性思考，举一反三，学以致用，迅速改善工作模式，提高工作绩效。
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